lunes, 28 de marzo de 2011

innovacion

CUESTIONARIO DE INNOVACION

       ¿En qué consiste la innovación de proceso?
Consiste en la introducción de nuevas estructuras en la organización  la implantación de nuevos modelos de negocios o los establecimientos de estrategias novedosas con el fin de mejorar el desempeño de loa empresa reduciendo los costo0s administrativos, mejorar la satisfacción en el trabajo o ganar acceso al conocimiento externo. Para que se considere innovación  se requiere que sea la primera vez que la implanta la empresa y se deriven de una planeación estratégica.
       ¿Qué es la innovación de proceso?
Se considera a innovación de un proceso a los pasos o forma de fabricar los nuevos productos por lo que se constituyen de muchos pasos  o en la forma en que se constituye o distribuye la empresa.
       ¿Cómo se presenta la innovación de proceso en la industria manufacturera?
En la forma en que se distribuye una planta o en cómo se realiza un producto en el mismo producto.
       ¿Cómo se presenta la innovación de proceso en las industrias de servicio?
En la implantación de nuevos métodos de  mercadotecnia que involucran cambios significativos en el diseño del producto, la promoción o el esquema de precios.
       ¿Cómo se presenta la innovación de proceso en las áreas de apoyo de la empresa?
En todas las empresas, industriales o de servicio se presenta la innovación de proceso en los servicios administrativos  de apoyo al proceso de producción.
       ¿Cómo saber si mi innovación es de producto o de proceso?
Se deriva del origen de loa innovacion ya sea si es directamente del producto a si se deriva de alguno de los procesos o simplemente de la forma en la que se atiende a los clientes
       ¿Por qué es importante la innovación de proceso?
Las empresas necesitan de la innovación de un proceso para defender su posición competitiva, reaccionando frente a un competidor innovador o para ganar  una posición estratégica en el mercado.
La innovación  de proceso es importante porque proporciona múltiples beneficios entre los que se pueden citar:
Reemplazar los productos que están siendo  desplazados en el mercado.
Extender la familia de productos.
Desarrollar productos amigables con el ambiente.
Si aun después de ver los beneficios que la innovación de proceso puede traer a las empresas, existen empresarios que se animan a innovar.
Están satisfechos con la forma y métodos como se producen y distribuyen los productos y ser4vios que ofrecen.
Se quiere innovar pero no se cuenta con los recursos económicos suficientes.
Otra razón es la falta de infraestructura para la innovación tanto dentro de la empresa como en la región como son las universidades y centros de investigación.

lunes, 14 de marzo de 2011

Administración de Tecnología:
Contempla el manejo efectivo del recurso tecnológico mediante actividades gerenciales y la toma de decisiones tecnológicas dentro de la estrategia competitiva empresarial.

El desarrollo de sistemas de información y aplicaciones distribuidas ha propiciado ambientes multiplataformas con tecnologías abiertas y con distintos paradigmas de administración, lo que conlleva una alta complejidad y una serie de tareas desgastantes para solucionar los problemas técnicos y de gestionar los servicios. Es difícil unificar criterios y políticas de administración importantes para conservar la seguridad e integridad de la información, así también se complican los esquemas de operación entre las distintas plataformas. Desde luego mantener servicios de archivos, impresión, bases de datos y red de manera confiable y con una alta disponibilidad es de suma importancia con la llegada del comercio electrónico.

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